元保育士という異色のキャリアを持つスターホスト『LATTE』の華神集也さんがメゾンドボーテ初登場! 5カ月連続2,100万超え(4月度時点)、3月には月間最高売上7,300万で自店の記録を更新するなど爆売れ祭りが加速している華神さん。これまでの歩みを“年表”でプレイバック。何かと濃いめなホスト人生を本人解説で掘り下げてみました!
華神さんは以前保育士をされていたんですよね?
大学を出たあと保育園に勤めて保育士を3年。でもそのときから掛け持ちでホストとキャッチのバイトしてました。当時は歌舞伎町の『ジャック』っていうちっちゃい2部のお店。しばらく兼業してたんですけど、保育園の保護者の方がお店に来てホストやってることがバレちゃって。園長先生の知るところとなり…依願退職!!
バレたのはたまたま? 保護者の方がホス狂いだったとか?
店に来た方はキャバ嬢やってるママでしたけど偶然じゃないです。何かで写真を見て確かめに来た感じ。その頃、3カ月連続でナンバー1を取ったんですよ。それで店から「顔出ししろ」と言われ。顔出しした1週間後にバレました(笑)。
保育士になった経緯も知りたいです!
もともと祖父が福岡で保育園を経営していて。僕が2歳のときに父親がその後を継いだんです。航空自衛隊をやめて2代目園長先生になり…。そういう環境で育ったので自然と自分も保育の分野に進みました。子供の頃から小さい子の面倒見るの嫌いじゃなかったし、子供に懐かれるほうだったので合ってるかもなぁって。
実家の保育園で働いたりはしなかったんですね。
実家には帰りたくなくて。父親がキビしい人で中学くらいから険悪になり…ずっと口をきいてなかったんです。早く家を出たくて大学も県外に行きましたし卒業後はさらに遠くへ…。
ホストもそのときから?
いや、一番最初は17歳のとき。高3の頃に地元の久留米で。ほんとはダメですけどね(笑)。高校がアルバイト禁止だったんでホストクラブだったら逆にバレないだろうと思って。大学時代も中洲の『glow』というお店でホストやってました。この頃は同じ店に一陸斗くん※、MIZUKI GROUPオーナーの水城空雅さんもいましたね。
※『fino』『FILIA』のほすちる・りっくん
保育園をやめてからはホスト一本に?
はい。ちょうど同時期に『ジャック』の店長だった人が『club VISION』というお店を出して僕も一緒に移りました。そこからは1部。ここには6年くらいいました。
『月曜から夜ふかし』に出たのもその頃。
渋谷に男のコをスカウトしに行ったとき、たまたま街頭インタビューされたんです。そのときに「保育園クビになりました。ホストに転職します。ナンバー1とります」と話したら放送されて。その時点でナンバー1ではあったんですが、その後も継続して1番を取り続けていたら、『マツコ会議』にお呼びがかかり。VISION時代はテレビにいろいろ出ましたね。
『キスマイBUSAIKU!?』出演時に超久々の帰郷!
玉森裕太さんと一緒に親に謝りに行く企画で、高校卒業以来初めて実家に帰り、中学時代ぶりに父親とも話をし…。これまで地元に帰省しても実家には行かずどうにかして親と合わないようにしてたんで。この番組がキッカケで今はすっかり和解できました。
VISION時代は約6年。この時代に得たものは?
ホストクラブではかぶりの席は離すとか、できるだけ見えないように配慮するものですけど、VISIONはちっちゃい箱だったのでどこに通しても絶対見えちゃうんです。だから逆に“見せても大丈夫な接客”がそこで確立できたっていうのはありますね。
見せても大丈夫な接客?
変に特別感を出したりもせず、かぶりのコに聞こえても不愉快にならない会話を心がける。堂々としていられるようなスマートな接客です。クリーンにやってきているから席で暴れるコとかいないです。僕のお客様はキレイな飲み方する方が多いですね。
確かに小箱だと丸見えですもんね…。
小箱で500万以上ずっと売ってる人はそのへんすごいと思いますよ。変な色恋かけてたら絶対続かない。ちゃんと女のコの管理もできてるってことだから。
色恋とかそういう営業はしない?
しないです。先輩にちょっとオラオラな色恋、本営、枕の人がいたんです。その人見てて効率悪いなって思いました。最初はめちゃくちゃ売るけど続かないんです。よく晒されてもいたし。お客様が切れていく人だったから、その人を見て、あっこれダメだなと。学ばせて頂きました。
2020年1月『club Leo』に移籍! 長年在籍したお店をやめたのは?
オーナーや従業員、店自体もめちゃくちゃ好きだったんですけど金銭面の負担が大きくて…。厚生費30%引かれたり経理がテキトーだったりすることがストレスで。社員旅行のお金も全部僕が出さなきゃいけなかったり幹部としての出費もキツかったし。小さいお店だったので「お前はこの店だから売れている」という目で見られることが嫌だったっていうのもありますね。
初メジャー店どうでした?
経理が超しっかりしてて安心(笑)。大型店舗は初めてだったのでめちゃくちゃやりヅラいとこありましたけどね。(平良)翔太くんや、D(ダイヤ)くん(現『ClubDio』プレジデント)とは、お客様がめちゃかぶっていたりして。でも、Leoを経験できたのはよかったです。ここで初めて見えないことの辛さを学べたので。
今度は見えない接客!
大箱だからかぶりの席は当然見えないんですよ。あの席は人が少ない、あのコつまんなさそうにしてる、それが瞬時にわからないぶんオペレーションが遅くなる。自分が抜けてる間の女のコの気持ちを把握できない。「見えないってこんな不便さもあるんだな」を実感。最初にLeoで働いてなかったら、LATTEで売れるまで時間かかったと思います。
移籍した2020年の成績は?
いや、それが…。上半期はグループ10位と着々と上げていて支配人までいったんですけど、途中で店やめたんです。8月に自分のお客様が自殺してしまって。それで病んでしまい休業…。
え!! 何があったんですか?
理由はわからないです。予兆もなかったし。その日は5人でアフターへ行ってお客様もめちゃくちゃ楽しんで帰って行ったんですよ。そのコをタクシーに乗せて僕らは別なアフターへ行ったんですけど、しばらく経って「いま歌舞伎にいる」とLINEがきて。そのときは「ちゃんと帰りなぁ」って返信しただけで終えたんです。それでアフター終わって外歩いてるときに、パーンと音がして某ホテルの前に人が集まってて。「誰か飛び降りたんや…」って。それがそのコだったんです。まだハタチになったばっかりだったのに。その後もしばらくは出勤してたんですけど日々気持ちが落ちていって…。人ともまともにしゃべれなくなってしまったので、店やめて実家に帰ってました。
実家で休養。どんな日々を?
事務仕事を手伝ったりしながら規則正しい生活をしてました。半年以上夜から離れて生きてたんですけど、当時のLeoの社長から「そろそろ戻って来ない?」と何度も声を掛けて頂いて。それで2021年の6月にLeoに復帰しました。お客様も2人しか残ってない状態からスタート。この年はお客様を確保する年と決めて、ランカーになるとか売上を上げるとかは考えてなかったですね。
その後、昨年2月にグループ内移籍。
Leoは2021年いっぱい。もうちょいのびのびやれるところに行きたいなっていう希望からLATTEに移籍しました。この年はランカーも狙いにいってました。
移籍後1,000万超えし続けてますよね(4月度で15カ月連続)。すごい…。
LATTEはヘルプが強いんですよ。担当がして欲しいことを全部やってくれるしむちゃくちゃ頑張ってくれる。ヘルプが強くなかったらここまで売れてないです。
ヘルプが強いのは何でですかね?
売上ないコってやめたり飛ぶじゃないですか。でもLATTEは続くんですよ。店が楽しいらしくみんなやめない。でも、そういうコは何かしらで結果は出さないといけないから、ヘルプを頑張るんです。だからヘルプが強い!
そしてここ数カ月売上が爆発的に上がってますね。
運が良かったんです。去年、LATTEの後輩のアフターに付き合ったとき、後輩のお客様が「私の友達がめちゃくちゃお金使うコなんだよね」と紹介してくれたのが今頑張ってくれているお客様。12月はその方が1,000万、1月が2,000万、2月も1,000万…と使ってくださったので。元々僕は組数で売り上げてて、それまでも毎月1,000万がアベレージだったんですけど、そこに1,000万乗る形で今年はいってます。
保育の大学や保育士のキャリアは今に生かされてたりするんですか?
役立ってると思いますよ。心理学も学びましたけどそれもフル活用してます。どこに座るかでその人の好意度もわかったりするし、しぐさや視線の動きでわかることも多いですし。
人を育てるのも上手かったり?
言われてみれば確かに。上手いかもしれないです。僕のチームがあるんですけど、そこ入ってからみんな売上伸ばしてますね。
育てるコツは?
動物でも人間でもそうなんですけど絶対怒らないことですかね。怒っちゃうと誰もいうこと聞かなくなるので。犬も怒ったりしたらビビッて何もしなくなるじゃないですか。赤ちゃんとかちっちゃい子もそうですよね。一回怒ったら一生嫌われますから。怯えて震えちゃうコもいる。怒るってそれだけ良くないことなんですよ。
なるほどー。
保育園でもありましたよ。僕は怒らなかったですけど、ずっと先生先生って慕ってた男のコが怒鳴られて萎縮してそれ以降は壁ができちゃうこと。どれだけその先生のことが好きだったとしても一回怒ってしまったら絶対ダメ。警戒するようになるし苦手意識が生まれるから。
お客さんに対しても怒らない?
もちろんです。怒らないですしイラついたりもしないです。そういうの一回でも出したら、相手は心から安心できなくなっちゃうので。
保育士とホスト、根本のところで似てるなって思うことあるんですよね。どう楽しませるかとかクレームにどう対応するかとか。保育園でもただ普通に接していたら子供は笑わないから、楽しませる自分なりのノウハウって絶対必要になる。そこはホストも一緒ですよね。メンヘラ起こした女のコをなだめるのも、泣いてる子供たちをあやすのと変わらなかったりするし。
どうなだめるんですか?
子供が泣き止まないときって場所変えるんです。赤ちゃん抱っこしてあやして泣き止まなかったら外に出たりして注意を他に移す。車とか見せると泣くのが止まったりするんですよ。マイナー店にいた頃、姫がワーッて泣き出したときはその手を使ってました。「一回外行こっか」と連れ出して、道行く人たちを見ながら全然違う話をする。そうするとちょっと気分が落ち着くから、そこから改めて話を聞いたりしてましたね。
年表を作りながらお話聞かせて頂きましたけど、今後のホスト人生はどうなっていきそうですかね?
今年、来年は第一線でホストやりますけど、いずれ実家も継がなきゃいけないですしね。そういったことも考えつつ。まあでもとにかくまずは今ですよね。今どう頑張るか。2023年はグループ1位を取りに行きます!
マイナー店時代から今日に至るまで長らくトップを走り続けている華神さん。勢いを増している今年は更に新たな伝説が生まれそう!
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