Pretty WOMANを日本一のエンターテイメントキャバクラに！〜錦・RIONAの野望〜

ナンバー１キャバ嬢からゼネラルマネージャーへと華麗な転身をした名古屋の錦・Pretty WOMANのRIONAさん。
自分を魅せる現役時代から女のコをプロデュースする立場に変わったRIONAさんが、現在どういう風にお店や女のコ達と向き合っているのかを聞いてみました♪

ゼネラルマネージャー(以下：GM)として、RIONAさんは日々どういうことをしているのですか？

基本的に毎日お店にいて接客しています。現役時代のように率先して席についたりはしないんですけど、お客様に呼ばれることもあるので。あとはショータイムのチェックをしたり、待機場所に女のコがいたら話しかけて様子を見たりしていますね。

それと男子従業員を育てるのも私の仕事です。私一人で女のコ全員をケアするのは難しいので、一緒にケアしてもらえるように男子従業員に女のコへの接し方などを指導してます。今は男子従業員を育てるのが重要だなと考えていて、みんなで力を合わせて女のコのモチベーションをいかに上げるか日々奮闘中です。

女のコのモチベーションを上げるために具体的にやっていることは？

モチベーションって誰もが上下するものだと思うんですよ。なので、下がってしまうのはしょうがないかなーと思います。ただ、下がってしまったときの対処が大事。どんなコでも多少なりとも顔に出るので、つねに女のコの表情はチェックしています。ちょっとでも表情が曇っているなと感じたら、すぐ話しかける。それで、そのコの顔が曇っている原因や悩みを一緒に考えて解決しますね。女のコが前向きになれるよう気にかけています。

オススメのモチベーションの上げ方はありますか？

私が現役時代そうだったのですが、やっぱり“やりがい”があってここまで頑張ってこられたので、“やりがい”を作ることですかね。まぁ、こればっかりは人にもよりますけど…(笑)。でも、女のコがどうやったら仕事にやりがいを感じてくれるか、どうやったら達成感を感じられるのか、どうやったら楽しく仕事ができるのか…そういうことは考えています。

女のコが突然「辞めたい」と言ってきたらどうしますか？

「辞めてほしくない」っていう気持ちを正直に伝えます。でも、そのコが「もうやり切った」と言うなら最後の日を決めて、そこまでどうするのかを一緒に考えますね。あとは次のコを育てるしかないですね。やっぱりいつかは辞めてしまうものなので…。本当は辞めてほしくないんですけど、そこは切り替えます。

とんでもない新人が入ってきたときはどう対処しますか？

やっぱり手がかかるコがたくさんいる世界だと思うので(苦笑)。人として、社会人としての一般常識はきちんと教えます。そのためには、とことん向き合いますね。

GMをしていて一番むずかしいことはなんですか？

え、全部むずかしいです！！！！　本当に日々悩んでます。

現役時代とは考え方など何か変わりましたか？

昔から人一倍責任感が強くて、現役時代からずっと「どうやったらプリティーウーマンがよくなるか」をつねに考えていたので、考え方はあんまり変わらないかもです。

お店の雰囲気もとくにガラッと変わったことはないかな？　ただ、つねに前進できるように日々進化はしていると思います。プリティーウーマンはショータイムが売りなので、“かわいい女のコが露出して踊っているキャバクラ”は絶対うちが一番だっていう自信があります！　今はまだ通過点なので、現状には全然満足してないですね。

RIONAさんはプリティーウーマンがすごく好きなんですね。

もともとエンターテイメントが好きで、自分も歌ったり踊ったりするのが大好きなので。ショータイムを作って、それを観てお客さんが喜んでくれることがやりがい。それができるのはやっぱりプリティーウーマンだけだと思っているので❤︎

お店を盛り上げるためにしていることはありますか？

当たり前のことですけどサービスですかね。お店がよくなるように「あーじゃない、こうじゃない」って言いながらスタッフとマメにミーティングをしています。うちのお店はショータイムキャバクラなので、プリティーウーマンならではの魅せ方やプリティーウーマンでしかできないことを日々考えています。

お話が変わるんですが、RIONAさんはどうやってGMになったのですか？

うちのお店にはもともとGMという肩書きはなくて。前は部長さんが今の私みたいな役割をやっていたんです。だからGMは私のために作られた肩書きなんですよね。

それはすごいですね！

ナンバー１のときから、私がプリティーウーマンを好きだって上の人に知ってもらえていたので「引退したらお店に関わる立場になって」と言われていたんです。それに対して迷いはなかったですね。

キャバを辞めた後、不安なコが多いと思うのですが何かアドバイスはありますか？

現役時代に目標を立てて最後までやり切れたコって、絶対そのあとの目標も立てられると思うんですよね。なので「辞めた後どうしよう…」とか考えずに、まずは今をどう全力でやり切るかが大事かなって思います。

GMになって苦悩はありましたか？

自分が現役のときから一緒に働いていた女のコに対して、色々言わなきゃいけないのがむずかしかったですね。もともと「みんなで頑張っていくぞー！」ってタイプだったので何かを言うことには慣れていたのですが、GMになってから怒ったりもしなきゃいけなくなったので…。最初のころはちょっと変な感じになったりもしましたけど、１年半経った今は立場も確立されてきたので大丈夫になりました。

GMになってたくさんの女のコを見ているかと思うのですが、売れる女のコの特徴はなんですか？

人間力があるコが多いですね。「人間力って何？」って聞かれるとうまく言葉で説明できないんですけど(笑)。なーんか気になるコというか、人としての魅力があるというか…。

あとは“私はこうなりたい！”って目標を立てるのも大事だと思います。なので、お店の女のコに“こうなりたい”っていう具体的な目標があるなら私も全力でサポートします。逆に目標がないなら“どうなりたいか”を一緒に考えますね。“目標を立てる→実行する→結果を出す”って当たり前ですが、大事なことだと思うので。

女のコをプロデュースするにあたって気をつけていることはなんですか？

気をつけるというか、そのコがどうやったら輝くか？　長所をいかに伸ばしてあげられるかを考えますね！　特にbirthdayイベントとかは、ほぼプロデュースさせてもらってます！

やっぱりサポートや背中を押してあげることが一番大事だと思うので、常に気にかけるように気をつけています。

最後に、RIONAさんの現在の目標はなんですか？

「やっぱプリティーウーマンってすごいね」って言われるような、日本一のエンターテイメントキャバクラにすることです！

現役時代から、つねにお店のことを考えて真剣に向き合ってきたRIONAさん。そんなRIONAさんだからこそ、きっと引退後もGMという新たな道に進むことができたんですね♪