西のノンアルキャバ嬢『ZOOミナミ』一條りおな 愛され続けて15回目の生誕祭♡

大阪を代表する有名キャバ嬢・『ZOOミナミ』の一條りおなさんがメゾンドボーテ久々の登場♥ ２日間で100組以上のお客さんが駆けつけたバースデーイベントのお話を中心に、リニューアルしてパワーアップしたZOOミナミのことや、マネージャー就任の経緯など近況をうかがいました！

ZOOミナミが新しくなってますます快適！

今年の春頃ZOOミナミが改装工事してましたね。

４月27日にリニューアルOPENしました。めっちゃ快適です。内装もインテリアもソファーもテーブルも全部変わって、変わってないのは席の配置くらい。これを機に備品も全部入れ替えて全体的に高級感が出ました。しかも２階３階の２フロアになりました。

新しく３階もZOOになったんですか？

厳密にいうと３階は６月にオープンした『ZOO ROYAL（ズーロイヤル）』という新しいお店なんですけど、個室希望の方はそちらにご案内するみたいな。こっちは全個室。VIPルーム６部屋とカウンターのみのフロアです。新しい女のコもいっぱい入ってかわいいコも増えました♥

お店のリニューアルOPENに合わせて撮ったりおなさんの宣材。韓国のアイドルグループ、ル セラフィムのイメージに寄せて撮ったところ大好評。インスタのフォロワー数が２日で4,000人増えたそう！

改装工事中ZOOの女のコたちはお休み？

工事期間中は系列のお店に出勤させてもらってました。80人くらいいるからあちこちに分散して。ZOO以外のお店で働いたのはほぼ初ですよね。昼職と掛け持ちしてた頃、別なお店にいましたけど一瞬だったしだいぶ昔だからないも同然。

ZOO歴長いですもんね。

私が出勤させてもらった店舗は、ZOOとは働き方のスタンスが違うお店だったのでそれもまた新鮮でしたね。ZOOって大箱で賑わってなんぼみたいな組数重視のお店なんですよ。女のコも指名がかぶりまくって卓から卓へ忙しく動き回ってるのが輝いてるみたいな。逆に出勤させてもらった店舗は１卓に集中してそこでいかに売上を上げるかみたいな、売上重視のお店だったので。そこに組数重視のZOOメンバーが合流したからてんやわんや（笑）。

フロアが２層になってて階段で移動するんですけど、昇り降りの移動だけで超筋トレ。出勤２日目にして前ももが筋肉痛になりました。良いトレーニングになった（笑）。

シミ取り│VClinic

バースデーイベントは今年で15回目♥

改装も新店オープンも無事に終わり、今年のバースデーイベントも例年通り６月に？

リアバが６月27日なので、そこに近い日程で24日、25日の２日間開催しました。

今年でイベントは何回目？　お誕生日月間にすることもなく毎年欠かさずバースデーイベントしてますよね。

かれこれ15回目です。歴史が超長い！（笑） バースデー月間とかしたことないですね。１カ月とかでやっちゃうと逆に、なあなあになってしまいそうな気がするのでイベントのほうがいいかな。長年イベントをしているとそれを義務として来てくれる方もすごく多いし。

ZOOミナミのバースデーって結構独特というか。めちゃくちゃ派手じゃないですか。それを見たくてイベントを楽しみに来てくれる人も多いんですよ。あの空間にいてお祭り気分を味わいたいみたいな。

それが如実に表れたのが今回のバースデーでした。普段は個室が人気なのに個室希望のお客さんが数えるほどしかいなかった （笑）。盛り上がってるのは２階のフロアだからみんなそっちにいたいんですよ。華やかだしタワーもあるし、いろんな人たちが来て女のコたちもバタバタしてたり、そういうイベント感を味わいたいから、いつも個室がいいって言う人でも、「いや、今日は下で」みたいな。

６月24日、25日の２日間で100組以上のお客さんがお祝いに来てくれたそう！ 写真は外装とエントランスの装飾。「毎年外装もド派手にしていたんですけど、１階に系列とは無関係のお店が入ったので今年は自粛。階段とエントランスだけ盛りました♥」

長い歴史の中では“日の出バースデー”をしたこともありましたよね。

ありましたね！ 懐かしい。通常の営業時間じゃお客様が入りきれないから、１時までの１部と休憩入れて朝からの２部とにわけて（笑）。１部２部スタイルは２年やりましたけどあれはもう無理。体力が…。だったら日数を増やしたほうがいいと気づきました（笑）。

ル セラフィム風ポスターが好評でした

今年のバースデーポスターのテーマは？

ポスターは例年何パターンか撮ってるんですよ。バースデーでは毎年誰ともかぶらないドレスを着るのでそれはそれで写真に収めたくて。１パターンは必ず姫っぽい感じの王道のバースデーポスターにしてもらってます。

バースデーポスター１パターン目は王道の姫バージョン♥ 左側がイベント１日目に着たドレス。右側が２日目に着たドレス。

誰ともかぶらないドレスというと？　

市販のドレスだったらカスタムして一点物みたいにしてもらってます。袖をつけて今風にしたりお花を足したり、逆にビジューをとったり。ちょっとおしゃれなドレスにしてます。タイミングによっては海外から買い付けてもらったりもしますね。今回は知り合いの方にLAで買って来てもらったドレス２着を着ました。

バースデーポスター２パターン目はガラッと印象を変えてK-POPっぽく。リニューアルOPENのときに作ったル セラフィム風の宣材が好評だったので、その続きをもう一回やってみました。これも評判良かったです♥

一條*のメンバーみんなで撮っているバージョンもありましたね。（＊一條の名字を持つ売れっ子キャストさんたち。ZOOミナミといえば一條ファミリー）

一條のコたちのバースデーポスターは必ず全員集合カットを撮るのが恒例なんですよ！

こちらがル セラフィムバージョン。黒髪りおなさんが新鮮♪

タワーはクラウドファンディング♪

タワーは何タワーをしました？

２日目にドンペリ40本タワーを流しました。特定のお客様に建ててもらうんじゃなくクラウドファンディングです。コロナ以降クラウドファンディングでやるってことを覚えました。

あ、協賛タワーですね！

はい。クラウドファンディングと呼んでます（笑）。遠隔でシャンパン入れてもらって「○○さんから頂きましたー！」って１人１人動画を撮って送るってとんでもなく手間も時間もかかるし、かといってそれをやらなかったら「ほんまにバースデーで開けてんのか？」って思われそうじゃないですか。だったらタワーで流させてもらうほうが一番信頼度もあるし効率も良いかなと思って。

協賛を募ってドンペリオリジナルボトル40本タワー。「結果的にお会計が何百万だったってことはあっても、いくら使うねとかタワーやってあげるねっていう人はいないので協賛タワーは平和でいいですね♥」

ところでりおなさんはバースデーの営業とかするの？

キャリアが長すぎてもはや（笑）。営業というよりはお知らせって感じです。今年は何日にやりますっていう。聞かれますしね、「今年はいつ？」って。

イベント前に病むとかもなさそう？

病みはしないですけど、どんなに長くやっていても毎回何かしらはガックリくるようなことはありますよ。バースデーが近くなったら連絡取れなくなるとか、人と人として向き合えていると思ってたけどそうでもないんやなって思う出来事があったりとか。「そんなことするんや」みたいなことだったり。ちょっと落ち込むような出来事はあります。そういうのは何回経験しても慣れないですね。落ち込むというか「そっか…」みたいな。

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マイケル・ジャクトンさんをお招きしました！

今回新たに取り入れたことや、これまでと変えたところってありますか？

ゲストをお招きしました♥ 仲良い後輩のコのお客様のはからいで、マイケル・ジャクソンのなりきりパフォーマンスをしている“マイケル・ジャクトン”さんに来て頂いたんですけど、それが大好評でした！

“令和のマイケル”って言われてる TikTokのフォロワー数がすごい方ですよね？

そうですそうです。TikTokは1,100万人くらいいるんじゃないかな？　２日間で２回ずつパフォーマンスして頂いてそれですごく盛り上がったのでだいぶ助かりましたね。やっぱり組数が多いぶん席に着ける時間がほんとに短くて、お客さんの満足度っていうところで毎年難しいなあって思ってたんですけど、パフォーマンスを入れるっていいなと思いました。

サプライズでかわいすぎるケーキのプレゼントも♥

今年のイベントはりおなさん的に成功？

うーん。長年やってはいるんですけど、なんだかんだ新しい状況下でイベントを打つことが多くて。１部２部でわけて日の出バースデーをしたのもそうだし、コロナ禍も新しい状況だったし、今年はリニューアル＆VIPルームができて初のイベントだし、「こういうやり方でこうできたら成功」っていうベースがあんまりできてなくて。「ここを目指す」みたいなものを定め切れないというか。なので成功かどうかっていうのが自分の中で掴み難い？　目安にしてたのは指名本数くらいですね。

指名本数的には合格点？

そうですね。２日間で100組以上来て頂けたので。

２日で100組！　お店に入れます？　すごくないですか？

箱が大きいんで大丈夫！　あと普段の営業時間よりちょっと早めて18時から開催していたので。お酒も飲めないしほんと顧客が多いことだけがとりえです（笑）。

プレーヤーは続けつつマネージャーも兼任

ところでりおなさん、マネージャーに就任されましたよね？

されましたね。リニューアルのタイミングで。とはいえインソーグループ自体にそういう前例がないみたいなので探り探りやってる感じなんですけど。

どういう経緯で就任？

今までやってきたことを生かしたセカンドキャリアとして、ゆくゆくはキャバ嬢やお店のコンサル的なことをしていけたらいいなと思っていて。その第一歩として。改装期間中ちょっと時間にも余裕があったので上の人といろいろと相談をしていたんですよね。どういうやり方だったらそれができるか、何をしていくかっていうところを。

その結果、ひとまずプレーヤー兼マネージャーっていう立ち位置で女のコへのアドバイスとかマネジメントに携わっていくっていうことになりました。

具体的にはどんなことを？

店長、副店長とマネージャーミーティングというものを定期的にしていて、そこでオペレーションの改善点を話し合ったり、女のコに関してもこのコはこういう風に推していこうとかこんなケアをしていったほうがいいっていうマネジメントに関する部分を詰めたりしてます。それと最近決まったことだと、お店でのチーム戦があるんですけど、そのときも戦いに参加するのではなくチームの推進担当としてサポートに回ることになりました。

新しいポジションだし業務の範囲も別に決まっているわけではないので、新しいイベントを考えるとか集客につながるところでアイデアを出していけたらいいですし、こんなこともできそうだっていうところをこれからどんどん広げていきたいなって思ってます♥

「顧客が多いことしかとりえがない」と語っていたりおなさんですが、普段から毎月の組数は最低でも150本。バースデー月は442本だったそう。これはとんでもないことですよ！

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