キスマイ玉森似で有名なミナミのカリスマホスト♡『Dear’s大阪』一条レン 売れるロードの走り方!!

キスマイ玉森裕太似、大阪一顔面が強いといわれる関西の超有名ホスト、『Dear’s大阪』一条レンさんがメゾンドボーテ初登場！　３年連続で１億超え、グループNo.1を取り続けているレンさんですが、そこには自分の記録のためだけではないお店作りへの熱い思いが!! “顔面エルメス”と評される大阪の至宝、レンさんの実力もハイブランド級なホスト人生に迫ります！

大学、ホスト、イオンを両立！

レンさんといえば「顔面エルメス」。これキャッチーですよね。いつ誰が生み出したんですか？

これいつからやったかな…。1人のお客様が何かのときに言い出して、「それいいね！」みたいな流れやった気がします。顔面国宝はよく聞くけどエルメスは初耳やったしちょっと面白いし。響きとしても語呂がいい。上手いことついたなって思いました（笑）。

ホスト歴はどのくらい？

今年で10年目です。21のときにはじめたんですよ。大学３回生のとき。それで最初は大学行きながらシフトで入ってて…。

レンさんといえばキスマイ玉森裕太似のホストとしても有名♪

お店は？

今と同じグループで、系列の３部にいました。今はお昼の部はないんですけど当時はそこに。学生やったんで夜遅いと翌日が大変なので。大学が休み日の昼に出勤するみたいな形で働いてました。週２、３とかで。そのとき別なアルバイトもしていたのでそんなホストがっつりでもなく。

バイトは他に何を？

イオンのスーパーで品出しとかしてました。家からめっちゃ近くて時給も良かったんで。ホストとイオンがかぶってた時期は１年半くらいかな。

大学、ホスト、イオンを１年半も両立。

でも、大学の単位は3回生のときにほぼ取り終わっていたので。４回生のときはそんなに行かなくてよかったんです。

優秀！

賢かったです。そのときは（笑）。学校は意外としっかり行ってた人やったんで。

大学は経済学部卒。ホストになったときの親御さんの反応は？「母親はずっと知っていたので特には。父親とは話し合いの末に、『まあでも20歳超えてるし好きな生き方をしたらいいよ』みたいな感じで。ただ、そのとき父親にはバーで働くと言ってそのままになってますね。未だにバーで働いてると思ってます（笑）」。

３部には3年半ぐらいいたんですけど、上の人からも「そろそろ１部でやらん？」と言われ。それで今いる『Dear’s大阪』のほうに。Dear’sの社長さんが僕をすごく必要としてくれたので。そちらへ。

Dear’s移籍から売れるロードがはじまった！

ホストは最初から売れました？

いや、最初はもう全然。連絡もせずお客さんに時間使うこともなく。何もせんでも売れるやろスタイルでおったんで全く売れず。新規だけ取れて終わってるみたいなんが多くて。それで、「あ、やっぱ違うんや」と心を改め、そこからですね。

とはいえ３部の時代はレベル低かったです。お店の1番ではあったけど、みんな１部に移動していったから繰り上がって1番になっただけやったし。そもそも店のレベルもそんなに高くはなく。売れている先輩を見て学ぶ経験もないまま独自にやってたんで全然でしたね。まだまだ本気でもなかったし。

本気になったのは？

ホストはじめて３年くらい経った頃かな、表彰式というものに初めて出たとき圧倒されて…。壇上のスピーチを見てすごく感情を揺さぶられるというか、「見る側めっちゃ嫌やな」って思って。そこから本気になり、売れるロードを少しずつ進んで行ったみたいな。

売れるロード！

売れるロードと言っても数百万の時代が続き、初めて1000万いったのがちょうどDear’sに移動して最初のバースデーのとき。25歳、26歳ぐらいちゃいますかね。なんとなくふわっとやってた期間がずっと長かったのでホストとしては遅咲きですねえ。

そこからアベレージ400、500万の時期がちょっとあって、コロナ禍の手前あたりで一気に軌道に乗った感じ。2020年の６月から20カ月連続で1000万売り、その年から年間で億の大台に乗るようになりました。

売れるロードを走りはじめ年間売上も2020年が1億2000万、2021年売上1億9000万、2022年売上1億8800万と３年連続億超え！

“大阪一の人気店を作る”という挑戦

３年連続億超えのレンさんですけど、2021年が１億9,000万で去年が1億8800万と高額で安定してますね。

数字に大きな開きはないけど、2021年と2022年とではちょっとスタンスを変えました。2021年の１億9000万のときは連続1000万記録を作っている時期で、そのために必死でどうにかして売らなってあったので。女のコが感じるプレッシャーも強かったと思うんですけど、2022年は連続記録にこだわるのを一旦やめ、自分のペースも大事にしながらやろうみたいな。

ある程度落ち着いて余裕を持ってやれているのは2022年からですね。代表として従業員を育てることもしつつ、プレーヤーとしても背中を見せる。そのどちらも良いバランスでできている感覚があったので。「こういう感じで行こう」っていう自分の方針がちゃんと見えた年でもありました。

顔面エルメスの課金パーツは？「鼻と目頭です。1700万売ったときときこれ以上を上げるにはどこかいじる必要があるかも？ と思って。とはいえそこまで大掛かりにやってないので費用は150万くらい。整形したらダウンタイムで休まないといけないから、それでやらなくなりましたね」。ちなみにその後の自己最高売上は2022年12月の3,700万！

Dear’s大阪は関西で今一番勢いがあるお店と言われてますけど、今くらいの人気店になったのはいつ頃なんですか。昔から？

グループの年間売上でDear’s大阪が今V４なんですけど、今の形になるために走り出した時期というのであれば４年近半くらい前になるのかな。

社長のハレルヤ楓さん、専務の寿司さん、常務のしんのすけさん、CLOの華月雪さん、僕、ちょっと時期は遅れて今ディレクターをしているくまのゆいとん。この６人が中心になって「ミナミのテッペン取りに行こう」と誓って。ディアーズの基盤を作っていったっていう。

作り上げた歴史があるんですね！

それ以前はグループの中では２番、３番。大阪全体で見たらもっと有名な店舗が上にあって…。それを全部抜いて一番上になったろうみたいな。そういう野望をブチ上げて。それでキャストの人数も増やしつつ、店としてのグレードも引き上げて行こうっていう。そういうチャレンジがはじまった。ホテルでいったらAPAからリッツ目指そうみたいな試みですよね。

結構高みを目指したんですね。

目標は高く。それまでも活気があって賑やかではあったんですけどノリがちょっとね。おふざけのお店すぎたんで。めっちゃお酒飲んで最悪なくらいふざけてたんで。何かを禁止するってことはなかったですけど、「こういう行為は一流なのか？」をそれぞれ自問自答してもらいながら接客してもらう。賑やかなんはいいけどうるさく騒いで変なことするのはやめようみたいな。そういうとこから始まりましたね。

お店作りをはじめて４年半。年間11億、月間最高売上１億6700万店舗に。「１億を超える月もありつつ、毎月億手前を平均的に売るお店になりました。１億店舗は他にもありますが、うちみたいにアベレージ高く保っているとこは多分ないんじゃないかな？」。

強いお客様が切れることはない

レンさんの爆走もその頃から始まってるんですね。

そうですね。ちょうどその辺りから。大阪のてっぺん目指そうってなった年、うちの店舗はグループのナンバー１には届かなくて2番やったんです。表彰式で今の社長がめっちゃ悔しそうな顔してて、それ見てたら「あの顔させへんために、俺は何ができるんかな」って考えて。そこから自分個人としても走りましたね。

店全体を上げていくには時間がかかるかもしれないけど、自分が1番になれば店の売上もそのぶん勝手に上がるじゃないですか。だったら自分、絶対売れなあかんなって。それで自分も店舗もグループでナンバー１になったときぐらいから、ミナミでもDear’s大阪がバーっと有名になっていって。

熱いですね！

こう見えて僕めっちゃ熱いんで。僕だけじゃなくうちの店舗はみんな熱いですね。イベントごととかもめっちゃ燃えるんで。

レンさんといえばコレっていうお酒はありますか？「それでいったらドルチェシャンパンかな。ロジャマン※ってありますけど、それのドルチェ版を大阪で浸透させたいなと思って、イベントのときには“ドルマン”を建てたりしてますね」。※ロジャーマンションの略。ロジャーグラートというスパークリングワインをマンションの如く建てること♡

ところでレンさんは何営業なんですかね。

アイドル営業に近いのかな。ミナミやったら有名ホスト枠やと思うので。「会いに来ました」で指名してくれる人は多いですよね。そういう推し活的なお客様がたくさんいるなかで、強い女のコもちらほらいるような。

組数も多いですもんね。

記録作ってたときは本数を意識して1400本とかいってましたけど。代表としてのお店の業務を増やしてからは、そこは意識しないでおこうとなって今は月100本行くか行かないか。年間1000本で落ち着いてます。強い女のコやイベントで使って欲しいお客様とはいつ来るか相談したりしますけど、基本はお客様のタイミングで好きなときに好きなように。

レンさんはお客さんが長く続く人ですか？

メインで使ってもらってる人たちは２、３年ぐらいとか。長いですね。新しいお客様が使ってくれることもあるけど入れ替わってはいかないです。根の部分は変わらず。

なんでなんやろうなって自分でも思うんですけど。でもまあ聞いてるなかで思うのは、やっぱり仕事への熱量的なもの？　そこをリスペクトしてくれるお客様が多かったりするので。本気で仕事に取り組んでるしマイナス発言とか一切ないから。そこでお客様も長く応援し続けてくれているのかなと。

いっぱい切れてきた時代もありますけど、その頃よりもシンプルにホスト力が上がったんだと思います。お客様から「飽きた」みたいなこと言われることはなくて。ホストって「飽きる」と「呆れられる」が切れる理由の２大ポイントだと思ってて。そこさえ回避できたら長く続きますよね。

ミナミと歌舞伎町、レンさんが違いを感じたのは看板だそう。「歩道沿いの目の前にドーンと看板がある感じが歌舞伎町やなって思います。大阪はその近さの看板はないので。近くても道路沿いの建物の２階。看板が近いと街全体が派手になっていいですよね」。写真はミナミの看板。上のエルメスオレンジがレンさん♪

切れる２大要素は「飽きる」と「呆れられる」

飽きさせないためには？

そこはもう楽しい会話、笑える時間っていうものを提供し続ける。楽しかったら飽きることはないから。会話に関しては自分でも上手いとは思います。得意ジャンルですね。

呆れられないためには？

弱いとこを出しまくってたら呆れられますね。「また泣き言か…」みたいな。頑張ってるから応援したくなるのであって弱い人は推せない。「絶対折れない」は意識してます。ちょっと無理そうみたいなことがあったとしても弱気になったり、投げやりになったりしない。諦めないし不安も口にしないです。多分僕、メンタルめっちゃ強いんですよ。病むとかないし。絶対折れないことが自分の一番の武器やと思います。

顔面だけじゃなくハートまで強い…。でも、ずっと売れてる人って心も体も丈夫ですよね。病まないし風邪も引かないみたいな。

それ、めっちゃありますね。メンタル強いから売れるし、売れてるからさらに強気でいける。心が元気だから体調もいいみたいな。病は気からっていうけど売れてない人ってマイナスなこと考えるんで体も弱かったりするんですよ。お店休むことも多いし。

イケメンなだけでなくボディもバキバキなレンさん。メンタルが強いのは筋トレ効果もあるのかも！

レンさんの今の野望や目標は？

運営側としては億超えの売れっ子を育ててさらに店を強くしていきたい。僕が直属で教えていた流川りょうすけってコがいて、今年１月に分店した『Dear’s Lucia』の代表に選ばれたんですけど、そういう売れっ子を輩出していくことが今の目標です。

個人の目標でいったらまだ２億行けてないんでそこですね。２億はずっと目指し続けようかなと。今年ダメだったら再来年も目指す。２億行ったらその次は３億。現役の間は本気でやろうと思ってるんで。代表してるからプレイヤーはおざなりになるっていうのは嫌なので数字は追いかけたい。背中で見せる代表であり続けたいです。

現役は続けられる限り続ける？

いつまでみたいなことは考えてないですけど続けられるうちは。この仕事、好きでやっているので。ホスト業界離れようと考えたことは一切なくて。現役を上がったとしても今のお店でサポート側に回れたらと思ってますし、何かしらの形で業界と関わりながら、ずっと大阪でホストを盛り上げていきたいですね。

関西発のカリスマイケメン・一条レンさんインタビューいかがだったでしょうか。顔面が強いだけじゃない、レンさんの熱い生き様も素敵でした！

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