今年3月に6年在籍した『RED』を卒業。現在は『RE:MAKE』在籍の椿麗さん。2021年のグルダン王者にして長年REDの看板ホストだった麗さんに一体何が起きていたのか、移籍にまつわるあれこれを深掘り。今だから語れる卒業&移籍劇に迫ります!
大きな決断をするとき、後悔のない結論を導き出すためには何ができるのか、椿麗流の “正しい悩み方”ついても言及。やめるべきか続けるべきかお悩みの方はぜひ参考にしてみてください♡
現在『RE:MAKE(リメイク)』在籍の麗さんですが、ストーリーで「明日から体入回り〜」的なことを書いていて。麗さん体入で決めるのか! とちょっと意外でした。
初体入だったんですよ。意外と今まで体入であちこち回るみたいな経験がなかったので。この機会にやってみようかなと。1日ずつ10店舗回ったんですけど回りすぎて疲れちゃいましたw
1日1店ペースで10店舗。丁寧ですね。
重なると失礼だなと思って。自分が体入に来られる側だったときに、「この後どこどこ回るんです」とか言われると、ちょっとイラッとしたんで(笑)。1日ごとに。
お店選びはどんな基準で検討したんですか?
いずれ自分のお店を出したいっていう今後のビジョンもあったんで、そのときに自分のルールでお店作りができるかどうかをまずトップの方と話して、条件が見合ったところである程度の規模感のお店を回った感じですね。どこも良いお店だったので悩みつつ、最後は『club Leo』、『PLATINA -本店』、『CANDY』、『RE:MAKE』と4択で考えました。
この4択、選ぶの難しそう…。
店のカラーや空気感ってそれぞれ違うから悩みましたね。
PLATINAは良い意味でわちゃわちゃ感もあるイケイケな若いお兄ちゃん集団。蘭社長がすごい好きだしKEITYもいるし…。CANDYはプレーヤー各々が1個の会社みたいな個性の集合体。売上もすごい。シンプルに一プレーヤーとして戦うんだったらいいなってありました。あとトータルプロデューサーの一条健さんの人柄ね!
Leoはとにかく活気がすごかった。わちゃわちゃもしてるけどちょっとお兄さんっぽさもあるから客層的に上の層も落ち着けるお店。キャストもめっちゃレベルが高い。オーナーもすごい魅力的でしたし、やっぱり(平良)翔太くん・KIDくんがいるっていうところが自分の中では大きくて。LeoにするかRE:MAKEにするかで最後の最後まで迷いました。
RE:MAKEを選んだ決め手は?
最終的に、一番最初に感じた直感に従いました。RE:MAKEってPLATINAの3倍くらいわちゃわちゃしてるんですよ。自由でやんちゃな感じというか。それがREDの初期に近い感覚だったので。こういうノリ大好きなので。あと、友達がいないことも決め手でしたね。絢都くんとか飲みに行くような間柄の人はいるけど、ベタベタに仲が良いみたいな関係性ではないから。仕事となったらバチバチしたいんで。あえて友達がいないRE:MAKEに入ったっすね。
なぜ『RED』をやめようと思ったのかも気になります。麗さんはやめないような気がしてました。
マンネリしちゃってましたね。みんながやめたからとかではないです。代表からプレーヤーに戻ったときに違うところでちゃんとやり直したほうがいいなとは思っていたし。それも話してはいたんですけど。
2022年は動きが慌ただしかったですね。プレーヤー上がって代表になって、代表やめてプレーヤーに戻って…。
いろいろと血迷ってたんでw 年明けから代表やって8カ月でやめるっていう。去年はちょっとホスト人生無駄にしましたね(笑)。まあでもいい経験ではあった。あれやってなかったら、今後自分が店を出すってなったときには大変だったろうなと思うので。お店に対してもっとできることあったなっていう反省はありますけど。
“代表”はどのへんが大変でした?
僕には合わなかったですね。一番は従業員との距離感ですかねえ。あんなに仲良かったのに溝ができてしまったというか。代表やってなかった頃のほうが話も聞いてくれたし、ついて来てくれてたから。
関係性が変わったから?
自分で勝手に関係性変えちゃってたというか。もともとみんな慕ってくれてたのに、俺がそれに気づいてなかったんですよ。麗さん麗さんって来てくれるのも社交辞令で持ち上げてくれてんだと思ってて。逆に、代表だからしっかりしなきゃってキビしくしたり、無駄にごはん行って話を聞いたり…。変に構えて空回りしてましたね。それまでの俺でいたほうがみんなはついて来てくれたのに。
しかも、プレーヤー上がって代表になったらいきなり売上落ちたんですよ(笑)。お客さんがすごい勢いで切れていって。それでなおさら自分には価値がないと思ってしまい…。
どのくらい落ちたんですか?
お客さん8割くらい切れましたね。売上も一時期小計230まで下がって。代表から降りてプレーヤーに戻ったら奇跡的に半分くらい戻ってきてくれましたけど。普通、プレーヤー上がったらちょっと近づけるみたいな感じあるんですけど、逆にいなくなってプレーヤー復帰したら戻って来たっていう。みんなプレーヤーがいいみたい(笑)。おかげさまで売上はすぐ戻りました。代表降りたら従業員もみんなそれまでみたいに麗さん麗さんって寄って来てくれたし。
肩の力が抜けてとっつきやすくなったんですかね?
そうかもしれない。なんか代表やめてからのほうが頼られることも増えて代表っぽかったです。自分ってそのままでも結構慕われてるんだな、そのまま受け止めてもいいんだなって気づけたのでそれはよかったですね。
話は戻りますけど、代表降りる段階でお店をやめることも考えていたんですね。
考えをまとめるにあたって1週間休んでめっちゃ考えました。考えた結果これはシンプルに合ってないしこのままだと身を滅ぼすなと。それで、移籍して一からやろうと思っているという話をKAKERUさんにもして。ただ、そのときは話し合ってREDでもう一回プレーヤーすることになったんですけど。年明けくらいにやっぱり心折れ…。楽しめなくなっている自分に気づき。その頃、毎日遅刻してたんですよ。勤怠めちゃくちゃ良いタイプなのに(笑)。
そういうのって表れますよね。
そう。これもうダメだなと。今のままじゃ絶対2億以上は売れないし、この状態のままREDにいたら店にとっても害があるなと。自分が昔思ってた「こういう先輩にはなりたくねえな」に近づいている気がして。いるじゃないですかお局みたいなホストの先輩。多少の売上上げて偉そうにしているやつ。そういう先輩になりたくなくてやめたのもデカい。このままだったら老害一直線になっちゃうなっていう。
老害一直線!w
すごい考えましたけど、結論出た時点でもうスッパリと。これは自分の良さだと思いますけどダメだなと思ったことはすぐやめるんで。みんな継続することが大事って言うけど、向いてないこと、やるべきじゃないことは1秒でも早くやめるべきっていうのが僕の方針なので。業種で見て向いてるなら長くやる価値あるけど、その中の要素としてやめたほうがいいことは躊躇なくやめる。
感情以外にやめる判断基準とかあるんですか?
支障が出てるかどうかですね。良いと言われていることでもそれで支障が出てるならやめる。筋トレは良いことじゃないですか。でもそれで仕事中に眠くなっちゃうとか支障が出てるならやらないほうがいい。そういう考え方。
お店やめるかどうかのポイントもそこ。コロコロ店を変えるのはよくないけど、合わないと思ったら続けちゃダメですよね。申し訳ないとか周りの目とかそういうの考えないほうがいい。たとえば移籍した先で全然送りが取れなかったとしたら。それって働いてる意味ないじゃないですか。それは店が合ってないからやめたほうがいいなっていう。店のカラーってあるので。もちろんある程度実力もある前提での話ですけど。
やめたほうがいいことなのか、それともただのイヤイヤ病なのか、わからなくなることもありそう。
「嫌だからやらない」「嫌だから店やめる」はまた別かな。それはただの怠慢なので。判断つかないときは僕だったら一回仕事休みますね。決断する前に休んでじっくり考えます。
この仕事ってお酒がずっと入ってる状態なんでまともではないんですよ(笑)。休んでお酒抜いてメンタル安定した状態じゃないと正しい判断できなくなってるんで。そして考えるときは誰にも会わず1人で考える。人間って人と会うと流されるんで。
それこそ店やめるときも、入るときもお酒抜いた状態で考えましたね。何が嫌なんだろう、なんでREDをやめるんだろう、思い浮かぶ要素を全部書き出して見たときに、これは別に店のせいではないし自分のせいでもないな。6年いればそりゃあマンネリもするし、人にも飽きられていくよねっていうのもわかって。自分でも腑に落ちた上で決断ができました。
書き出してみるんですね。
何が問題なのか箇条書きでバーッと書いて、「あ、なるほど」ってひとりで納得してました。書き出すのオススメですよ。頭の中が見えるので。店への不満で嫌なのか、自分がこうだから嫌なのか、他に問題があるのか、明確になりますよね。
REDの仲間たちとはその後も交流ありますか?
ありますよ。仲良いです。連絡もくれるし一緒に麻雀打ったり、飲みに来てくれたりもするし。やめてからもみんなさらに頑張ってるのでそれが嬉しいですね。主要な人が抜けるとやめる連鎖みたいなのが起きたりするんですけど、「それだけはマジで店に迷惑かかるからやめてね。自分たちでしっかり考えて決めたほうがいいよ」という話はあらかじめしていて。誰もやめなかったんでホッとしました。
思えばREDの主要メンバーもここ数年でだいぶ入れ替わりましたね。
そうそう。僕がやめたことで“神セブン”メンバーは全員いなくなりました。正直、灰汁がとれたと僕は思ってる。店の新陳代謝としてよかったんじゃないかな。
REDといえば神セブン。すごいメンバーでしたよね。
この7人に勝てるわけがないんですよ。店もそれなりに力を入れて売り出しちゃってるし、いやでもSNSでは目につくし。このメンバー以上に売上を上げるって相当に難しい。
壁が高すぎると弊害も?
「この人には勝てないわ」とか、そういう限界を感じると売上を上げられなくなるホストも多いです。小計100〜200で止まる男のコが多くなる。小計200売ったら半分は自分に入ってくるじゃないですか。そこそこ良い感じで暮らせる額だからそれで満足しちゃって。だから、神セブンが全員いなくなった今、店としてリフレッシュして頑張れる状況が整ったのはかなり良いことだと思います。
麗さんの今後のビジョンは?
まだあと2年くらいはプレーヤーをやって、30歳くらいで店出せたらなって思ってます。その間にどれだけアベレージ高く持っていけるか。今はプレーヤーとしての感覚を取り戻しているとこなんで、今年は1億5,000万で着地して来年3億を目指したい。プレーヤーやるからには高みを目指さないと。
今のままだったら2億がアッパーなんで。そのために自分をどう成長させていくかが今の課題。良いお客さん掴めば早いかもしれないですけど、そういう運任せよりは実力つけて、指名をいっぱい取って…そのほうが確実。まずはアベレージ2,000が目標です。そこはできたらいいなじゃなくできる感覚はあるので、そこに自分を持っていく。今年は1段階自分のレベルを上げる成長の年にしたいですね。
グルダン王者の新たなる第一歩! 新天地スタートを切った麗さん。これからどんな活躍を見せてくれるのか楽しみですね。進路に悩むときや判断に迷うとき、麗さん的“正しい悩み方”もぜひ参考にしてみてください♪
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