職業、イケメン。『ALL WHITE』怜 がヒールホストから “良い人”に転生していた件について!!

年明けから5,000万台の売上を連発して好調！ 『ALL WHITE』の看板ホスト・怜さんがボーテ２度目の登場。３年半ぶりのインタビューをお届け！

初登場時の尖ったナイフのイメージから一転、クールな爆ビジュはそのままになにやら雰囲気が柔らかくなっていた怜さん。なんでも働き方やマインドに大きな変化があったようで…。この３年半の間に何が起きたのか!? 　近況と変化を根ほり葉ほり聞いてみました♡

2024年は既に３回、5,000万超え！

怜さん、2024年は年明けから好調ですね。２月で既に1億突破。上半期だけで5,000万の月が３回も！

今年は売掛がなくなった一発目の年なので。ここで大きく売って売掛がなくても売れるんだよっていうことを証明して反響呼べたら、グループの知名度も上がるし良いイメージにもつながるかなって。そういうのもあって今年はちょっと年明けから頑張ってます。

１月が5,100万、２月が5,300万、６月が5,000万と5,000万オーバーを連発！

2,000万くらい売ってる月もあってもう２億近いのでは。これはめちゃくちゃに強いエースがいるとか？

強い人はいますけどそれが１人ってことはなく。その月その月のメインの人がいるような形です。誰か１人に頼っているとかではないですね。それと300万、400万の月もあって毎月むちゃくちゃ上げてるわけでもないっていう。100万いかない月もあります。

100万いかないとかあるんですか？

ありますよ。というのも個人的に昼のほうの事業でも動いていて、そっちに注力するときはほぼ出勤していない月もあるので。そういうときはガクンと下がります。

割と自由度高くホストやってるんですね。

２年くらい前からちょっと働き方を変えたんです。自分が一番やりやすい形を考えて。出勤に関しては上の人とも話し合った結果、他の面でカバーしてくれるなら怜の自由にしていいよと言っていただけてたので。ある程度結果も出しつつゆるっとやらせてもらってます。

「売掛しなくても売れる」を体現している怜さんですが、以前は？

売掛ですか？　普通に全然あったっすよ。完全現金入金で上げるのは今年が初。でも別にそれまでの売掛も世間が思ってるようなイメージじゃないですけどね。揉めないように問題が起きないようにでやってきてたんで。無理やり使わせるとかDVとかそういうんじゃないんです。「今日ちょっと足りないから、次でいい？」「わかった」みたいな。そのぐらいの感じでしたね。

普通の売掛。

そう、普通な感じのやつ。大概はみんなそうだと思いますけどね。高額になればなるほど、回収するのも大変じゃないですか。それやってたら疲れちゃいますよ（笑）。

半年間ホストから完全に離れてみた

働き方を変えたって言ってましたが、何か理由が？

２年前に半年お休みして自分の生き方とか価値観とか見つめ直したことがあったんですよ。精神的にちょっと疲れちゃってて。「この世界にずっといたら、自分を誇れる人生送れないかもしれない」と思って。

２年前というと２年連続グループNo.１をとったあと？

多分その頃かな。それまでずっと走ってきたなかで、人の嫌な面やいやらしい部分、暗い面もたくさん見てきたし、自分自身も変な嘘をついたりとかしてきて、このままだと価値観おかしくなりそうだしもうなってるなって。それでちょっと休憩を。

2020年、2021年と２年連続１億超えしてグループNo.1に。2021年の売上は１億7,000万で自己最高でしたが今年はその水準を上半期で更新!!　写真はドラマ『不適切にもほどがある！』に登場した怜さんの１億突破リアル看板♪ ドラマを見ていて「お！」と思った人も多いのでは？

休んでる間は何してたんですか？

そのとき、ホストが気持ち悪いと感じてしまっていて。SNSで他のホストさんとか見ても何言ってんだこいつらみたいな感覚になっちゃってたから。ホスト界隈から離れて全く別なことをしてました。

ホストが気持ち悪いってことは、自分もホストだから自分も気持ち悪いってことじゃないですか。それは良いことではないから。じゃあどうしようかなって考えたときに、ホストに打ち込んできたのと同じ熱量で別なことをしてみようと思って。そしたら何かが変わるんじゃないかなって。それで０から１を作るつもりでいろいろとやってましたね。

０から１を作る？

ものになるかどうかはさておき、いずれ仕事につながりそうなところで動いてみようみたいな。ホストしかない状況っていうのが自分的によくない気がしていたので。まずは自分の世界を広げようと思って。夜以外の人たちともたくさん会って、興味が向いたことに片っ端から挑戦して…。そこから今につながっていることもあるので、このときは種まき期間みたいな感じで。

キャパを超えない働き方にシフトした

ホスト以外の世界を持つことで変わりました？

それを求めて僕は正解でした。そこで引きの視点が持てて、「あ、なんか狭い世界にいたんだな」って気づけて。それでめちゃくちゃ心が楽になったので。やっぱりこう自分を追い込むうちに見えなくなっていたものも多かったんですよ。心に余裕もなくなっていたし。

「ホスト気持ち悪い」っていう感覚には、自分よりすごい人たちに対しての嫉妬や焦りも入ってたんだなってことにも気づけた。他人に負の感情を向けてるときって自分もいい気持ちはしないし、それ自体がストレスだったりするから。そりゃあ心も真っ黒になるよなっていう。

それまでは結果出してなんぼだし、売ってるやつが正義だし、数字がなかったらゴミくらいに思ってたんですけど、結果うんぬんってそのフィールドでの結果でしかなくて。狭いコミュニティの中で強いこと言ってる自分もちっぽけだなと思ったし。ホストは数字がすべてではあるけどそこの優劣だけで自分の存在価値を測らなくてもいいのかもなって。

そこに気づいてどうなりました？

みんなすごいし、みんな頑張ってんだなぁって思ったら、マジで憑き物が落ちたみたいになりました（笑）。自分は自分で頑張ればいいのかみたいな。そう思ったら「ホスト気持ち悪い」がなくなって。

そのへんから考え方も変わりましたね。無理に追い込まず自分らしくいられるような素直なやり方で、キャパを超えないようにやってみるのもありかなって。その結果、前より売れなくなっても別にいっかみたいな。指名が０になったら需要はないってことだからやめればいい。でも、１人でもついてきてくれる人がいるならこのやり方でやってみようって。復帰後はずっとこのスタンスです。

売上はどうなりました？

そこはやっぱ下がりましたよ。でも思ったよりは下がらなかった。１億は行ってないけど、一応、年間8,000万とか9,000万くらいはずっと売っていたから。

“指名０になったらやめればいい”という覚悟の元、キャパを超えずストレスを溜めず自分らしくやってみた結果、年間8,000、9,000万♪

インフレ化している業界について思うこと

今年は結構走っていて、お客様たちに頑張ってもらっているからこんなこと言ったら矛盾しますけど、ホスト業界の売上ってインフレ起こしてるじゃないですか。僕がホストはじめた頃は1,000万、2,000万売ってたらもうみんなが知ってる有名人で、すごいねって言われていたけど、今は1,000万売って一人前、年間１億が登竜門みたいなとこがあって。なんかこの風潮がすごい嫌で。

この業界、その方向性だけしかないのかな？ とも思うんですよ。もちろん僕も数字を追いかけていた時代も長かったんですけど、自分のストレス量を超えないような、お客さんも過度な無理をしないような、人らしくいられるホストクラブっていうのも理想の形のひとつじゃないかなって、ここ数年は思っていて。

かつて「アベレージ5,000万、年間６億を目指す！」※という話をしていた怜さんが…。

※初登場コラム『AIR GROUPのナンバー１・怜、叶わない夢じゃない年間６億円の野望!!』参照

目指してました！　目指してた頃もありましたねw　あの頃まではめちゃくちゃ計算してホストやってたんです。お客様のことも自分がとる行動もすべて数字で考えてて。お客様のことも“母数”で語ったりとか。ボーテさんのそう表現してたじゃないですか。母数って…すごい失礼ですよね。今回、記事を読み直してみてめちゃめちゃ心が痛みました。なんてこと言ってんだ俺は…って（笑）。

６億という数字、改めてどうですか？

現実的に不可能ではないと思います。ただ、

６月は毎年恒例の一夜限りの売上イベント『エアグルヒーローズ』で4,900万売って優勝！

それを維持する熱量だったり、ヤル気が途切れないようにすることが大変かもしれない。挑戦してみたらだいぶキツかったですね（笑）。今はもうそこ考えてないです。もはや１番とか勝ち負けとかも考えてない。

一応お店では、「ぜってえ負けねえ！」とか言ってやってるんですけどね（笑）。そこは後輩たちの手前、お手本とすべきホスト像として。やっぱりホストクラブにおいては戦うことがモチベーションを維持するスパイスになるので。バチバチしているあの感じがないとヤル気を維持するのって結構大変だと思うので。そこに水を差さないように。

嫌なやつだったぶん、今は償い期！

なんか怜さん感じが変わりましたよね。表情も話し方もすごく柔らかくなったような？

それめっちゃ言われます。半年休業して復帰したあたりから、「事故に遭った？」「頭打った？」「なんか変なクスリやってない？」みたいなこと言われてましたね。人が変わりすぎてww　前回、取材して頂いたときって多分マックスで尖ってた頃ですね。もう、歌舞伎町を肩で風切って歩いてましたもん。あの頃を思い返すとだいぶ恥ずかしいw

俺、ほんとにめちゃくちゃ嫌なやつだったんですよ。営業終わりのミーティングでも毎回暴言を吐き、シャンパンコールも参加を強制したりして。マイクで『人数少ないからもう１回やり直し！』とか『笑ってないからもう１回やり直し！』とか言ってみんなを怯えさせ…。お店の従業員とプライベートで１回もご飯も行ったことなかったし、社員旅行も行かなかったですからね。先輩たちもすごい扱いヅラいやつだなって思ってたと思います。

そういう感じだったんですね！

せっかくみんなが飲み会行こうって誘ってくれてるのに、「は？」みたいな。しかも、行かないって言うだけでいいのに、「そんなんツルんでるから売れねえんだよ」とか、わざわざ余計な一言までつけて。もう、思い返すだけで胸が痛くて死にそうになる。本当にすごく嫌なやつでした（笑）。同グループ他店舗の人たちを表彰式の壇上で口汚く罵るとか。完全にヒール側。いまは、嫌なやつだったぶんを清算中。みんなに返してます。償い期。

かつては当たりが強かったという怜さん。今やすっかり物腰柔らかい良い人に転生。当時は“寂しいな”とかありました？ 「めちゃくちゃありました。だんだんと誘われなくなって、ちゃんとこう輪から外れはじめたなっていうのを自覚したとき、家に帰ってちょっと泣きそうになったりしてましたww みんなのストーリーとか見て、なんか楽しげだな〜って」。

償い期？

やっちゃったもんは取り返せないから、せめてみんなの良いとこを伝えていこうみたいな。今までマイナスなことばっかり言ってきたぶん、プラスのこと伝えていきたくて。それで、その人のいいなと思ったところは全部言おうと思って褒めまくってます （笑）。

プラスを伝え続けて関係性が激変！

別に僕の言葉で何かが変わることは多分あんまりないと思うんですけど、なんかこう、良いとこ教えてもらえたらシンプルに嬉しいし、ラスソンとったとか大きいことじゃなくても、はじめてシャンパンおろせたとかお客さん呼べたとか、頑張ったことをちゃんと評価してもらえたら嬉しいから。その人の１日のなかのプラスになれたらいいなって。良いとこ探す視点でみんなのことちゃんと見るようになったかもしれない。

良い人間に転生してる…!!

今までしてきたことを考えたらそのぐらいしかできることがない（笑）。でも、償い期に入ってからみんなとの関係性めっちゃよくなったんですよ。お願いしなくても率先してヘルプに着いてくれたりするし。そこ全く狙ってたわけじゃないけど、みんなが自然と良くしてくれることが増えてすごい嬉しいっていうのあります。今は飲み会誘われたら全部行くし、プライベートでも従業員と旅行したり、ホストやってて今が一番楽しいし幸せですね。

バチバチ、ギラギラすることってホストには必要なことだけど、仲間と良い関係を築くってことはそれとはまた別物で。そこは両立できるものなんだなって身を持って知ったみたいな。もっと早く気づいてもっと早くはじめてたらよかった（笑）。

お酒と相性が悪く酔っ払うと感情的になっていたという怜さん。飲まなくなったことも大きな変化の一つ。「ヘルプの席では頂くんですけど自分の卓ではノンアル。今の時代はお酒を飲めるから売れるってわけでもないから、お酒と相性悪い人はノンアル営業でやっていくのもありだと思います。生産性上がるんで！」。

2024年の年間売上ですが目標とかあるんですか？

やっぱり今年はめっちゃ頑張ってますし、高い数字で着地できたらいいなとは思いますけど、そんな無理にとは思ってない。行けるところまで行ってみよう、やってみようっていう感じですかね。

てかインタビュー、こういう話で大丈夫でした？　ほんとはもっと「売れるには！」みたいな話を求められてますよね（笑）。これ、今からでもなんか強いこと言っといたほうがいい気がする。じゃないとインプレッションとれないですよね。「おまえら全員、狭いコミュニティの中で頑張ってくれ！」っていうタイトルとかではじめます？　僕はどう書かれても全然いいんで。好きなように書いてください！

最後、インプレッションに気を遣ってくれるあたり、すっかり良い人な怜さんが面白かったのでそのまま残しておきました♡　さて、今年も残すところ２カ月弱で売上レースもいよいよ佳境。怜さんの動向、引き続き注目です！　（取材・文／ささきみどり）

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