
『ANARCHY』を筆頭に2号店『ALIVE』、新店『ABILITY』と3店舗を展開するGroup Anarchy。オーナーは鳳帝さん。彼が目指すグループの明日とは? ホストクラブ立ち上げ当初の“漂流時代”から新たに掲げた野望まで…幅広くお話を伺いました!
Group Anarchyのお店は何店舗あるんですか?
ANARCHY(アナーキー)、ALIVE(アライブ)、ABILITY(アビリティ)の3店舗です。
アナーキーが拡大移転したのが?
2020年の11月ですね。それでも50坪の中箱なんで席が全然足りなくて。次は100坪くらいの箱に移りたいんですけどなかなか箱がなくて。先にお金貯めてます(笑)。
帝さんはいつホストを始めたんですか? 注目を浴びるようになった時期は?
ホストは25歳から。冬月の前身のコンフォルトグループっていうところにいて、お店は『Club Conforto(コンフォルト)』。プレーヤー時代は最初から最後までこのお店ですね。全盛期は28、29、30歳。この頃は自分なりに手応えを感じていました。
アパレルブランドも運営されてましたよね?
ホスト引退して31歳から33歳までアパレルやってましたね。アパレルをやめて34、35歳くらいからホストクラブ始めました。
こちらもホスト、V系御用達として大人気でしたよね。ちょっともったいない気も…。
2年目の下半期くらいから黒字転換して順調やったんですけど飽きちゃってww ブランドになるとSS/AWと毎年2シーズン新作を発表しなきゃいけないじゃないですか。その縛りが耐えられなくなって。しかも、飽きた世界観を続けなきゃいけないっていうのがもう生理的に許せなくて。
それでアパレルはやめて。「どうしよっかなぁ」って2、3カ月フラフラしてたときに今の相方(=大珠さん)と再会して「ホストクラブやろうか」という話になり。それでアナーキーをオープンしたのが2016年。やったらやったでまたどっぷりホストに浸かっちゃいましたね。楽しくて。
アパレルデザイナーを経て現在は趣味で自分のお洋服を作っている帝さん。「今日の服も自分のために作ったものですね。古着のジャケットとパンツを買って、デニムを4、5本使ってリメイクしてもらいました」アナーキーにはコンセプト的なものはあったんですか?
いやいや最初は全然。「とりあえずやってみよっか」で戦略的なものもなければ何もなく。未熟で勉強不足やったんで当初はぐっちゃぐちゃでしたね。自分自身どうしていいかわからないような感じでやっていて。ホストクラブとしてのスケール感も作ってあげられなかったし、当時のキャストたちには本当に申し訳なかったなって思ってます。
経営とプレーヤーは違うじゃないですか。プレーヤーは野球選手みたいなもので自分が張ればいいわけですけど、チームを勝たせる監督側ってすごく難しい。監督的な勉強を何もせずに始めたんで、店の運営や従業員のマネージメント、何もかも上手くできてなくて。それでまあ病みました(笑)。プレーヤーのとき病んだことなかったんですけど、初めて病みましたね。
初めての病みを経験!
やめよっかなと思ったくらい(笑)。要はホストクラブという事業をナメてたんですよね。キャストに恵まれていたので赤字にはならなかったですけど、お金云々より人に疲れていくというか。悪循環に陥ってました。自分が悪いんですけどね。
そういう時期はどのくらい続きました?
2年くらい続きました。経営的に上がることも下がることもなく海の上をただ漂っているような。どこに向かうでもなく漂流しているような感じでした。溺れかけ続けているけど、まだ生きてんなぁ、どうしようかなぁみたいな(笑)。
漂流が終わったのは?
2年目の年末です。漂流した末にどこにもたどり着かなさそうだってことがわかった(笑)。その時期、人も去りかけていたし店としてガタガタで。まわりに「このままじゃ潰れますよ!」と言われ、改めて現実に目を向けた感じ。店をやめるかやめないかずっと考え続けて、でもやっぱり好きな業界なんで、「やるか!」となってそこで自分なりに本気で取り組んでいく決意が固まりました。
この業界でどんなビジョンを掲げてどんなスタイルでどういうスタンスで戦っていくのか、どうキャストを導いていくか。改めて運営としてこの業界と向き合い始めたのはここから。もう一回、一からやり直したような感覚でした。
アナーキー立て直しの重要人物の1人が、オープニングメンバーでもある朝比奈凛さん。「店がガタガタやった時期に本気で怒りながらも、『自分はアナーキーに残る!』と言ってくれたのが彼。彼が残るっていうから自分も本気でやらざるを得なくなった(笑)。今も年に一回くらい本気で怒られてます」どんなビジョンを掲げたんですか?
たとえば野球でいえば、草野球があって、プロ野球があって、メジャーリーグがある。その感覚でいったら、メジャーリーグの一番上っていうものを店として目指す。それがビジョンですね。
せっかく働いてくれているんだから、うちのコたちを一番上のフィールドで戦わせてあげたい。自分が一番上で戦っていた経験があるからこそ、それを味わわせてあげたいと思うし、てっぺんの景色を従業員たちにも見せてあげたいって思ってます。
いわゆる個人店からの挑戦ってことですもんね。確かに覚悟がいりそう。
大手の勢いのあるお店っていっぱいあるじゃないですか。CANDYさん、TOP DANDYさん、REDさん、YGGDRASILLさん、Leoさん、Latteさん…パッと思い浮かぶだけでもたくさんある。そこをずっと見て見ぬふりしてきたんです。見たらすごく都合悪いものじゃないですか。内装費に何億かけたとか。そういうのを他人事にするのをやめて、しっかりそこを目指すって決めました。
メジャーを目指す覚悟を決めたのが3年目。そこからはどんな変化が?
上から順に思考ってできていくものだと思うんですけど、まず運営としてのビジョンが明確になったことで、店全体の空気も従業員の意識も劇的に変わっていきました。僕自身このコらを育ててあげたいっていう思いも強くなって。そのために、どういう環境を用意して、どういうことを教えてあげればいいのか、プレーヤーとしての経験もすごく教えるようになりましたし、広報も一から勉強してプロモーションに力を入れるようにもなって。こんなに変わるんやってびっくりするくらい、すべてがどんどん良い方向に伸びていきましたね。
2022年の動きとしては?
やっぱりエルコレ参戦。ブランドシェアですね。ずっとどうしよっかなと考えていたんですけど、動くなら今しかないと思って。1月1日からエルコレ参戦!
思い切りましたね!
エルコレって日本一を目指している組織(ブランドシェア)ですし実際そうなるだろうし。規模がすごいんですよ。そのスケール感でやってるエルコレのコたちって目がキラキラしてて。うちのキャストたちもここで戦わせてあげたいって思ったんですよね。それが一番大きいです。その思いのもとでのエルコレ参戦です!
2022年はエルコレ×Group Anarchy元年♡独立してグループを立ち上げるってありますけど、グループを牽引してエルコレ参戦は前代未聞ですね。
前代未聞 (笑)。急成長しているブランドに参戦するって頭おかしいですよね。実際、始めから負けに行くようなものなんですよ。じゃあ何を思ってそんなところにいくかっていったら、やっぱりチャレンジなんですよね。
エルコレに参入って聞いたら、吸収とか傘下に入るっていうイメージかもしれないけど、うちのグループは2021年暴れさせてもらったんで、全くそんな感じには見えないっていう自信もあったので文字通りの参戦なんですよね。エルコレに殴り込みやし、エルコレで殴り込み。めっちゃ楽しそうじゃないですか。どうなんのアナーキーみたいな(笑)。
店舗としての成長速度も速くなりそう。
もちろんです。全然違いますよね。それも考えてのことです。そこにプライドはいらない。プライドは成し遂げてから持てばいいから。キャストのことを考えたら自分のちっちゃいプライドは関係ない。そこに縛られてたら周りを不幸にするじゃないですか。そんなんあかんから。
どうせやるんやったら、エルコレをさらに大きくして、その組織の中でアナーキーを飛躍させたいと思ってます。すげえこれ、大変やと思います(笑)。
有名プレーヤーも育てなきゃとか?
育つって信じてます。育つ環境を用意できつつあるので。勝手に育ってくれると思ってます。
ところで、Group Anarchyにはクセが強いホストさんが多いって聞きますがほんとですか?
ほんとクセ強いコばっかり。お店オープンしたときから今に至るまでもれなくクセ強いコしかいないですね。クセしか入って来てない。クセの集まり(笑)。
でも良いコばっかりなんですよ。クセ強い=性格悪いじゃないんですよね。クセが強いというだけで、結果良いやつだったりするので。しかもプレーヤーってクセ強いくらいがちょうどいいんですよ。
(写真左)アナーキーの「ほすほす」ページ。SNSを賑わす新進気鋭の沙羅さんに注目!! 免許更新の証明写真を宣材として使用中。ちなみに(写真右)中央の若者がお店での沙羅さん。これも宣材。以上#無秩序な仲間たち の一例でした♡そんな彼らをまとめ上げているのが帝さん。
簡単に言ったらイケメンの動物園(※顔面ランクは相当高い)をやっているような感覚です。でも檻はないからどっちかっていったらジュラシックパーク。あいつらバケモンばっかりなんで(笑)。
ジュラシックパークの園長としてできることは?
住み心地の良い環境を用意してあげることかな。のびのびできる環境でより美味しい肉をたくさん食わせてあげたい。愛情たっぷりなんでね。
僕がしてあげられることは土台作り、環境作りしかないので。彼らが輝けるようにステージを用意してあげる、ちゃんとした良い箱を早く用意してあげたいですよね。中箱から超一流の大箱になって、さらにそれが良いお店になったらわざわざ他店に移動しなくていいじゃないですか。彼らがのびのびと実力を発揮できるジュラシックパークを作ってあげたいです。
従業員への愛がダダ漏れだった鳳帝さん。こういう人のもとで働けたら仕事に打ち込めそう! 「プライドは成し遂げてから持てばいい」という一言も覚えておきたい言葉ですね♡
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